政治督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任鏈條，是巡察整改落地見(jiàn)效的根本保障。作為能源領(lǐng)域骨干央企，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司始終將巡察整改作為重大政治任務(wù)，此次督導(dǎo)工作聚焦 2024 年常規(guī)巡察反饋問(wèn)題，通過(guò) “一對(duì)一” 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的方式，推動(dòng)被督導(dǎo)單位黨委切實(shí)扛起主體責(zé)任。從過(guò)往實(shí)踐來(lái)看，國(guó)網(wǎng)江蘇電力通過(guò)巡察整改已累計(jì)完善制度規(guī)范 120 余項(xiàng)，解決基層急難愁盼問(wèn)題 80 余件，此次督導(dǎo)將進(jìn)一步擰緊責(zé)任螺絲，確保整改任務(wù)不懸空、不走樣。?

精準(zhǔn)揭問(wèn)題、深入促提升，是巡察督導(dǎo)的關(guān)鍵價(jià)值所在。在國(guó)企治理中，巡察督導(dǎo)既是對(duì)整改成果的 “回頭看”，更是對(duì)潛在問(wèn)題的 “再掃描”。國(guó)網(wǎng)江蘇電力此前通過(guò)巡察督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)部分單位在合規(guī)管理、流程優(yōu)化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)建立 “整改臺(tái)賬 + 銷號(hào)管理” 機(jī)制，使問(wèn)題整改完成率提升至 98% 以上。此次督導(dǎo)將進(jìn)一步聚焦合規(guī)管理水平提升，通過(guò) “查、改、評(píng)” 有機(jī)結(jié)合，助力企業(yè)堵塞管理漏洞、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

上下聯(lián)動(dòng)凝聚整改合力，是提升巡察督導(dǎo)效能的重要支撐。會(huì)議明確公司紀(jì)委辦(巡察辦)、督導(dǎo)組與各直屬單位多方協(xié)同的工作模式。在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展背景下，國(guó)網(wǎng)江蘇電力通過(guò)巡察督導(dǎo)推動(dòng)跨單位、跨部門協(xié)同整改，例如針對(duì)電力服務(wù)流程優(yōu)化問(wèn)題，督導(dǎo)相關(guān)單位聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范，使客戶辦電效率提升 30%。此次覆蓋 20 家直屬單位的督導(dǎo)工作，將進(jìn)一步強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的整改格局，推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。?

從政治督導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，到精準(zhǔn)施策破解難題，再到協(xié)同聯(lián)動(dòng)凝聚合力。由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，以巡察整改督導(dǎo)為抓手，持續(xù)完善內(nèi)部治理體系。隨著此次督導(dǎo)工作的深入推進(jìn)，必將推動(dòng)企業(yè)在合規(guī)管理、效能提升上實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)而為服務(wù)江蘇能源電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。