近日，山東壽光巨能金玉米開發有限公司(以下簡稱“巨能金玉米”)攜手杭州端點網絡科技有限公司(以下簡稱“端點科技”)建設的巨能金玉米電子采購平臺(SRM)項目順利上線并圓滿完成驗收，正式構建起內外一體、縱向貫通的數智化采購體系，實現公司采購全鏈路標準化、透明化與智能化管理。

山東壽光巨能金玉米開發有限公司(HK3838)成立于1998年，是以農產品(玉米)深加工為主導，生產經營玉米淀粉及副產品、變性淀粉、氨基酸等的綜合大型企業集團，擁有壽光和臨清兩大生產基地，是國家級綠色工廠、山東省農業產業化重點龍頭企業，旗下“圣玉”玉米淀粉被評為中國名牌產品，賴氨酸連續多年獲評山東省名牌產品。銷售網絡覆蓋國內20多個省市，并出口20多個國家和地區。

作為大型農業產業化國家重點龍頭企業，巨能金玉米采購涵蓋物料管理、供應商管理等多個復雜板塊，在業務快速積累的過程中，傳統的采購模式無法避免流程協同效率低、管理觸角延伸不全面、技術架構支撐難以及數據分散等系統性難題，為此，金玉米攜手端點科技啟動電子采購平臺(SRM)項目，旨在構建一個集約化、透明化的智慧供應鏈體系。

一、 賦能資源管理：全周期的動態管理

平臺通過構建從供應商注冊、準入、分類、考察到績效評價、淘汰的全生命周期管理模型，將原本碎片化的供應商信息集中化、標準化，精準刻畫每家供應商的考察畫像，大幅降低準入風險。同時，平臺建立了定期考察與績效考評機制，日常業務數據直接轉化為管理指標，高效完成供應商的動態優化與優勝劣汰，篩選更具競爭力的合作伙伴，確保巨能金玉米供應鏈源頭的穩定與高質。

系統“供應商管理-供應商庫”頁面

二、 重塑尋源場景：透明協同的招采中心

針對物資采購、招標協同等核心場景，平臺實現了全流程線上化尋源，并涵蓋詢比價、招投標、單一來源及1688三方尋源等多種模式，業務環節陽光透明，內外進度實時協同，確保采購行為的公平公正，顯著提升尋源效率。平臺還為巨能金玉米構建“采購商城”的業務模式，讓非生產性物資可以目錄化、自助化采購，不僅能降低人力成本，還能憑借集中采購的規模效應直接降低采購成本，大幅提升了需求部門的采購體驗，讓采購周期大幅縮短。

系統“尋源管理-招投標”頁面

三、 貫通業務鏈條：全鏈閉環的數字化集成

依托先進的微服務架構，平臺順滑連接多個內外部系統，實現從采購申請、合同簽署到對賬結算的全鏈路閉環，讓業務數據的自動化流轉取代原有的人工錄入，消除流程斷點，確保財務與業務數據的一致性。這種端到端的閉環業務模式，通過數據沉淀積累，為管理層提供了實時、精準的決策依據，讓業務判斷從“經驗決策”走向“數字化治理”。

電子采購平臺的搭建，將以往分散的業務過程轉化為可控的標準資產，為巨能金玉米帶來深遠的業務變革與管理價值。通過規范流程與在線智能協同，公司短期內顯著降本增效;從長遠戰略層面而言，平臺全方位增強公司供應鏈柔性與抗風險韌性，為巨能金玉米沉淀了寶貴的數字化經營資產，更為其在農業產業化高質量發展的征程中構筑起動力強勁的數智引擎。

項目的圓滿交付是雙方精誠合作、共同創新的階段性里程碑。端點科技也將繼續深挖平臺價值，持續提供技術引領，探索更加智能、高效的供應鏈協同運營模式，助力金玉米在數字時代實現更高水平的價值增長，打造農業產業化龍頭企業的數智化標桿，共繪智慧供應鏈的新藍圖。