設(shè)備是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心載體，精細(xì)化設(shè)備管理是筑牢電力安全防線的根本所在。最近，國網(wǎng)鹽城供電公司副總經(jīng)理鮑麗山、總工程師胡新雨赴設(shè)備部開展工作調(diào)研，聽取工作匯報與未來工作謀劃，圍繞系統(tǒng)性設(shè)備管理、主網(wǎng)運維保障、人才梯隊培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域深入研討，以精準(zhǔn)部署推動設(shè)備管理提質(zhì)增效，為電網(wǎng)安全運行筑牢堅實根基。

一直以來，國網(wǎng)鹽城供電公司將人才培養(yǎng)與設(shè)備運維深度融合，搭建“實戰(zhàn)練兵+精準(zhǔn)賦能”成長體系，推行“雙導(dǎo)師”制與“以干代訓(xùn)”模式，讓新員工深度參與設(shè)備巡檢、缺陷處置等實操環(huán)節(jié)，快速掌握核心技能;為業(yè)務(wù)骨干開設(shè)精進(jìn)專班，聚焦復(fù)雜設(shè)備運維、智能技術(shù)應(yīng)用等難點攻堅，錘煉復(fù)合型人才。依托數(shù)字化平臺生成員工“能力畫像”，精準(zhǔn)補訓(xùn)技能短板，將考核結(jié)果與激勵機(jī)制掛鉤，激發(fā)全員干事熱情，鍛造一支懂技術(shù)、善管理、能攻堅的專業(yè)隊伍，為設(shè)備安全管理提供人力保障。

他們打破傳統(tǒng)管理模式，構(gòu)建全流程數(shù)字化管控體系，推動設(shè)備管理從“被動處置”向“主動預(yù)判”轉(zhuǎn)型。升級生產(chǎn)管控中心功能，整合設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、應(yīng)急指揮等職責(zé)，打造“一屏總覽”監(jiān)控平臺，實現(xiàn)設(shè)備運行參數(shù)實時監(jiān)測、異常精準(zhǔn)預(yù)警、故障快速響應(yīng)。建立月度指標(biāo)復(fù)盤機(jī)制，精準(zhǔn)采集分析設(shè)備運維數(shù)據(jù)，深度剖析指標(biāo)波動根源，定位管理薄弱環(huán)節(jié)。引入無人機(jī)自主巡檢、AI缺陷識別等技術(shù)，替代人工開展高危、繁瑣作業(yè)，提升缺陷排查效率與準(zhǔn)確性，以科技手段筑牢設(shè)備安全防線。

同時，健全設(shè)備全生命周期管理機(jī)制，將管控關(guān)口前移，從源頭杜絕安全隱患。嚴(yán)格落實技術(shù)監(jiān)督職責(zé)，在設(shè)備選型、驗收、調(diào)試等環(huán)節(jié)從嚴(yán)核查，對參數(shù)指標(biāo)、工藝細(xì)節(jié)實行“零容忍”，守住設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量第一道閘門。建立分包隊伍全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，完善業(yè)務(wù)能力考評通關(guān)機(jī)制，從準(zhǔn)入、培訓(xùn)到考核退出全程把關(guān)，倒逼外包人員提升專業(yè)素養(yǎng)。強化一線作業(yè)規(guī)范，細(xì)化巡檢流程與檢修標(biāo)準(zhǔn)，對高空、帶電等危險作業(yè)實行全程監(jiān)護(hù)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理防范作業(yè)風(fēng)險，確保設(shè)備運維各環(huán)節(jié)安全可控。

由此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)鹽城供電公司的做法和經(jīng)驗，建立“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-復(fù)核”閉環(huán)機(jī)制，對設(shè)備缺陷實行清單化管理，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。深挖管理創(chuàng)新潛力，推廣精益運維經(jīng)驗，對老舊、高耗能設(shè)備實施技術(shù)改造，通過智能調(diào)控提升運行效率，推動設(shè)備管理向標(biāo)準(zhǔn)化、精益化升級，持續(xù)夯實設(shè)備安全根基，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實電力保障。